Vào ngày 30 tháng 6 năm 2026, các nhóm ở mọi bộ phận của Công ty TNHH Công nghiệp Ocean Century (Thanh Đảo) đã tập trung tại sàn sản xuất để đánh giá giữa năm 2026 của công ty và kiểm kê tài sản trên toàn công ty. Cuộc họp tuân theo một chương trình nghị sự gồm ba phần có cấu trúc - tóm tắt tháng an toàn, đánh giá hoạt động kinh doanh nửa đầu năm và triển khai kiểm kê tài sản trên toàn phạm vi - đặt ra phương hướng hoạt động rõ ràng cho nửa cuối năm.
Đối với các đối tác OEM của chúng tôi, loại kỷ luật nội bộ này không chỉ là thủ tục hành chính. Đây là phần mở rộng trực tiếp của các nguyên tắc quản lý chất lượng IATF16949 chi phối hoạt động sản xuất hàng ngày của chúng tôi.bộ phận dập kim loại chính xácVàthành phần đúc phun. An toàn là cơ sở; độ chính xác của hàng tồn kho là nền tảng; hoạt động xuất sắc là mục tiêu.
Tháng 6 năm 2026 đánh dấu Tháng Sản xuất An toàn Quốc gia lần thứ 25 của Trung Quốc, với chủ đề"Mọi người đều nói về sự an toàn, mọi người đều có thể ứng phó - Xác định và loại bỏ các mối nguy hiểm."Trong suốt tháng, Ocean Century tập trung vào ba sáng kiến cụ thể:
Các buổi đào tạo nhắm đến các điểm rủi ro hoạt động cụ thể của từng nhân viên: ranh giới đỏ về an toàn máy móc, quy trình nhận dạng mối nguy hiểm cũng như quyền và nghĩa vụ về an toàn của nhân viên. Các nghiên cứu trường hợp sự cố trong thế giới thực được sử dụng để giáo dục cảnh báo, đảm bảo mọi thành viên trong nhóm hiểu chính xácỞ đâusự nguy hiểm nằm trong vai trò của họ vàLàm saođể ngăn chặn chúng.
Hai cuộc diễn tập ứng phó khẩn cấp đã được tiến hành và ghi lại từ đầu đến cuối:
| Loại máy khoan | Phạm vi | kết quả |
|---|---|---|
| Điện giật khẩn cấp | Phát triển tập lệnh → mô phỏng tại chỗ → đánh giá sau diễn tập | Khoảng cách phản ứng được xác định; danh sách hành động khắc phục được tạo ra |
| Chấn thương cơ học khẩn cấp | Diễn tập kịch bản đầy đủ với đội sơ cứu | Tất cả những người tham gia thực hiện các thủ tục phản hồi thực hành |
Những cuộc diễn tập này không phải là cơ hội để chụp ảnh. Mỗi việc đều liên quan đến việc chuẩn bị kịch bản, mô phỏng trực tiếp và đánh giá sau buổi diễn tập có cấu trúc. Mọi khoảng trống được xác định đều được ghi vào một công cụ theo dõi hành động khắc phục với chủ sở hữu và thời hạn được chỉ định.
Cơ chế kiểm tra mối nguy hiểm đối với toàn bộ nhân viên đã được triển khai trên khắp các xưởng sản xuất, thiết bị, hệ thống điện, cơ sở an toàn phòng cháy chữa cháy và môi trường hoạt động. Tất cả các rủi ro được xác định đã được phân loại và đăng ký:
Cách tiếp cận có hệ thống này phản ánh triết lý chất lượng phòng ngừa mà chúng tôi áp dụng chochế tạo kim loại tấmquy trình: xác định rủi ro sớm, phân công quyền sở hữu và đóng mọi hạng mục.
Sau phần tóm tắt về an toàn, Phó Tổng Giám đốc Điều hành Huang đã thay mặt đội ngũ quản lý đưa ra bản đánh giá kinh doanh nửa đầu năm 2026.
Ông Huang lần đầu tiên ghi nhận sự cống hiến của tất cả nhân viên – sáu tháng qua đòi hỏi phải vượt qua những thách thức vận hành đáng kể để duy trì sản xuất ổn định. Sau đó, ông đưa ra đánh giá khách quan về cả áp lực thị trường bên ngoài và cơ hội cải tiến bên trong.
Định hướng chiến lược quan trọng cho nửa cuối năm 2026: "Xây dựng năng lực nội bộ, giải phóng tiềm năng tiềm ẩn".
Điều này có nghĩa là:
Đối với các khách hàng B2B của chúng tôi, triết lý hoạt động này chuyển trực tiếp sang sự ổn định của chuỗi cung ứng. Khi nhà sản xuất chủ động quản lý chi phí và hiệu quả ở cấp độ gam, bạn sẽ được hưởng lợi từ giá cả cạnh tranh, chất lượng ổn định và giao hàng đáng tin cậy — ngay cả trong điều kiện thị trường đầy biến động.
Sau khi đánh giá hoạt động kinh doanh, Giám đốc tài chính Li đã triển khai việc kiểm kê tài sản nửa năm trên ba lớp chiến lược:
Số lượng vật lý toàn diện sẽ thiết lập vị thế tài sản thực của công ty, cung cấp dữ liệu chính xác cho các quyết định hoạt động H2.Căn chỉnh tài khoản-vật lýlà nguyên tắc cơ bản — hồ sơ tài liệu rõ ràng giúp tạo ra dòng tiền lành mạnh và lập kế hoạch mua sắm hợp lý.
Quá trình kiểm kê có chủ ý làm nổi bật các vật liệu được cấp quá mức, lượng hàng tồn kho được trả lại dưới mức và hàng tồn kho không sử dụng. Bằng cách hiển thị và định lượng những "nhỏ giọt và rò rỉ" này, công ty có thể nhắm mục tiêu vào các lĩnh vực cụ thể để cải tiến quy trình và loại bỏ lãng phí.
Việc đếm tài sản không chỉ là những con số - nó còn là thước đo chất lượng quản lý. Trong quá trình kiểm kê, các nhóm đồng thời đánh giá việc quản lý 6S tại chỗ, dán nhãn vật liệu, phân định khu vực và tiêu chuẩn tổ chức. Các phương pháp thực hành tốt nhất được xác định để áp dụng trên toàn công ty; những thiếu sót được ghi lại để lập kế hoạch hành động khắc phục.
| Lớp khoảng không quảng cáo | Khách quan | Lợi ích khách hàng B2B |
|---|---|---|
| Tài sản | Căn chỉnh tài khoản-vật lý | Tính sẵn có của nguyên liệu chính xác → thời gian giao hàng đáng tin cậy |
| Rác thải | Tổn thất vật chất ẩn trên bề mặt | Kiểm soát chi phí → duy trì giá cả cạnh tranh |
| Sự quản lý | Kiểm toán 6S và kỷ luật quy trình | Hoạt động nghiêm ngặt → chất lượng bộ phận ổn định |
Sau đó, các nhóm kiểm kê được triển khai đến các khu vực được chỉ định trong các xưởng sản xuất, kho khuôn mẫu, kho nguyên liệu và khu vực văn phòng. Giao thức đếm được thực thi nghiêm ngặt:
Mọi điểm dữ liệu được ghi lại trong quá trình kiểm kê này đều được thiết kế để chịu được sự giám sát kiểm tra.
Nửa đầu năm 2026 đã ở phía sau chúng ta. Những gì còn ở phía trước là sự nỗ lực của hiệp hai. Như ông Huang đã phát biểu trong bài phát biểu bế mạc:
"Mọi khoảng không quảng cáo đều là sự chuẩn bị cho một khởi đầu tốt đẹp hơn. Chúng tôi sử dụng dữ liệu chính xác nhất để bắt đầu mỗi ngày của hiệp hai."
An toàn là cơ sở. Hàng tồn kho là nền tảng. Hoạt động xuất sắc là mục tiêu.Toàn bộ đội ngũ của Ocean Century sẽ tiếp tục phát triển với sự thống nhất, quản lý chính xác và thực hiện ổn định - làm việc hướng tới các mục tiêu hàng năm của chúng tôi và trên hết là trở thành đối tác sản xuất đáng tin cậy mà khách hàng của chúng tôi tin cậy.
Cuộc đánh giá giữa năm của Ocean Century không chỉ là một cuộc tập trận nội bộ. Nó phản ánh văn hóa hoạt động làm nền tảng cho chúng tôiĐược chứng nhận IATF16949hệ thống sản xuất:
Khi hợp tác với Ocean Century, bạn không chỉ nhận được 202 máy dập và 142 máy ép phun. Bạn đang có được một nhà sản xuất đếm từng gram, kiểm tra mọi quy trình và coi an toàn và chất lượng là những tiêu chuẩn cơ bản không thể thương lượng.
Bạn đang tìm kiếm một đối tác sản xuất có kỷ luật vận hành phù hợp với năng lực kỹ thuật của họ? Liên hệ với nhóm của chúng tôi ngay hôm nayđể thảo luận về các yêu cầu về bộ phận kim loại và nhựa tùy chỉnh của bạn. Được chứng nhận IATF16949, được chứng nhận ISO9001, tuân thủ RoHS & REACH. Công suất hàng tháng: 1.000.000+ chiếc. Hãy cùng nhau xây dựng một cái gì đó đáng tin cậy.
Vào ngày 30 tháng 6 năm 2026, các nhóm ở mọi bộ phận của Công ty TNHH Công nghiệp Ocean Century (Thanh Đảo) đã tập trung tại sàn sản xuất để đánh giá giữa năm 2026 của công ty và kiểm kê tài sản trên toàn công ty. Cuộc họp tuân theo một chương trình nghị sự gồm ba phần có cấu trúc - tóm tắt tháng an toàn, đánh giá hoạt động kinh doanh nửa đầu năm và triển khai kiểm kê tài sản trên toàn phạm vi - đặt ra phương hướng hoạt động rõ ràng cho nửa cuối năm.
Đối với các đối tác OEM của chúng tôi, loại kỷ luật nội bộ này không chỉ là thủ tục hành chính. Đây là phần mở rộng trực tiếp của các nguyên tắc quản lý chất lượng IATF16949 chi phối hoạt động sản xuất hàng ngày của chúng tôi.bộ phận dập kim loại chính xácVàthành phần đúc phun. An toàn là cơ sở; độ chính xác của hàng tồn kho là nền tảng; hoạt động xuất sắc là mục tiêu.
Tháng 6 năm 2026 đánh dấu Tháng Sản xuất An toàn Quốc gia lần thứ 25 của Trung Quốc, với chủ đề"Mọi người đều nói về sự an toàn, mọi người đều có thể ứng phó - Xác định và loại bỏ các mối nguy hiểm."Trong suốt tháng, Ocean Century tập trung vào ba sáng kiến cụ thể:
Các buổi đào tạo nhắm đến các điểm rủi ro hoạt động cụ thể của từng nhân viên: ranh giới đỏ về an toàn máy móc, quy trình nhận dạng mối nguy hiểm cũng như quyền và nghĩa vụ về an toàn của nhân viên. Các nghiên cứu trường hợp sự cố trong thế giới thực được sử dụng để giáo dục cảnh báo, đảm bảo mọi thành viên trong nhóm hiểu chính xácỞ đâusự nguy hiểm nằm trong vai trò của họ vàLàm saođể ngăn chặn chúng.
Hai cuộc diễn tập ứng phó khẩn cấp đã được tiến hành và ghi lại từ đầu đến cuối:
| Loại máy khoan | Phạm vi | kết quả |
|---|---|---|
| Điện giật khẩn cấp | Phát triển tập lệnh → mô phỏng tại chỗ → đánh giá sau diễn tập | Khoảng cách phản ứng được xác định; danh sách hành động khắc phục được tạo ra |
| Chấn thương cơ học khẩn cấp | Diễn tập kịch bản đầy đủ với đội sơ cứu | Tất cả những người tham gia thực hiện các thủ tục phản hồi thực hành |
Những cuộc diễn tập này không phải là cơ hội để chụp ảnh. Mỗi việc đều liên quan đến việc chuẩn bị kịch bản, mô phỏng trực tiếp và đánh giá sau buổi diễn tập có cấu trúc. Mọi khoảng trống được xác định đều được ghi vào một công cụ theo dõi hành động khắc phục với chủ sở hữu và thời hạn được chỉ định.
Cơ chế kiểm tra mối nguy hiểm đối với toàn bộ nhân viên đã được triển khai trên khắp các xưởng sản xuất, thiết bị, hệ thống điện, cơ sở an toàn phòng cháy chữa cháy và môi trường hoạt động. Tất cả các rủi ro được xác định đã được phân loại và đăng ký:
Cách tiếp cận có hệ thống này phản ánh triết lý chất lượng phòng ngừa mà chúng tôi áp dụng chochế tạo kim loại tấmquy trình: xác định rủi ro sớm, phân công quyền sở hữu và đóng mọi hạng mục.
Sau phần tóm tắt về an toàn, Phó Tổng Giám đốc Điều hành Huang đã thay mặt đội ngũ quản lý đưa ra bản đánh giá kinh doanh nửa đầu năm 2026.
Ông Huang lần đầu tiên ghi nhận sự cống hiến của tất cả nhân viên – sáu tháng qua đòi hỏi phải vượt qua những thách thức vận hành đáng kể để duy trì sản xuất ổn định. Sau đó, ông đưa ra đánh giá khách quan về cả áp lực thị trường bên ngoài và cơ hội cải tiến bên trong.
Định hướng chiến lược quan trọng cho nửa cuối năm 2026: "Xây dựng năng lực nội bộ, giải phóng tiềm năng tiềm ẩn".
Điều này có nghĩa là:
Đối với các khách hàng B2B của chúng tôi, triết lý hoạt động này chuyển trực tiếp sang sự ổn định của chuỗi cung ứng. Khi nhà sản xuất chủ động quản lý chi phí và hiệu quả ở cấp độ gam, bạn sẽ được hưởng lợi từ giá cả cạnh tranh, chất lượng ổn định và giao hàng đáng tin cậy — ngay cả trong điều kiện thị trường đầy biến động.
Sau khi đánh giá hoạt động kinh doanh, Giám đốc tài chính Li đã triển khai việc kiểm kê tài sản nửa năm trên ba lớp chiến lược:
Số lượng vật lý toàn diện sẽ thiết lập vị thế tài sản thực của công ty, cung cấp dữ liệu chính xác cho các quyết định hoạt động H2.Căn chỉnh tài khoản-vật lýlà nguyên tắc cơ bản — hồ sơ tài liệu rõ ràng giúp tạo ra dòng tiền lành mạnh và lập kế hoạch mua sắm hợp lý.
Quá trình kiểm kê có chủ ý làm nổi bật các vật liệu được cấp quá mức, lượng hàng tồn kho được trả lại dưới mức và hàng tồn kho không sử dụng. Bằng cách hiển thị và định lượng những "nhỏ giọt và rò rỉ" này, công ty có thể nhắm mục tiêu vào các lĩnh vực cụ thể để cải tiến quy trình và loại bỏ lãng phí.
Việc đếm tài sản không chỉ là những con số - nó còn là thước đo chất lượng quản lý. Trong quá trình kiểm kê, các nhóm đồng thời đánh giá việc quản lý 6S tại chỗ, dán nhãn vật liệu, phân định khu vực và tiêu chuẩn tổ chức. Các phương pháp thực hành tốt nhất được xác định để áp dụng trên toàn công ty; những thiếu sót được ghi lại để lập kế hoạch hành động khắc phục.
| Lớp khoảng không quảng cáo | Khách quan | Lợi ích khách hàng B2B |
|---|---|---|
| Tài sản | Căn chỉnh tài khoản-vật lý | Tính sẵn có của nguyên liệu chính xác → thời gian giao hàng đáng tin cậy |
| Rác thải | Tổn thất vật chất ẩn trên bề mặt | Kiểm soát chi phí → duy trì giá cả cạnh tranh |
| Sự quản lý | Kiểm toán 6S và kỷ luật quy trình | Hoạt động nghiêm ngặt → chất lượng bộ phận ổn định |
Sau đó, các nhóm kiểm kê được triển khai đến các khu vực được chỉ định trong các xưởng sản xuất, kho khuôn mẫu, kho nguyên liệu và khu vực văn phòng. Giao thức đếm được thực thi nghiêm ngặt:
Mọi điểm dữ liệu được ghi lại trong quá trình kiểm kê này đều được thiết kế để chịu được sự giám sát kiểm tra.
Nửa đầu năm 2026 đã ở phía sau chúng ta. Những gì còn ở phía trước là sự nỗ lực của hiệp hai. Như ông Huang đã phát biểu trong bài phát biểu bế mạc:
"Mọi khoảng không quảng cáo đều là sự chuẩn bị cho một khởi đầu tốt đẹp hơn. Chúng tôi sử dụng dữ liệu chính xác nhất để bắt đầu mỗi ngày của hiệp hai."
An toàn là cơ sở. Hàng tồn kho là nền tảng. Hoạt động xuất sắc là mục tiêu.Toàn bộ đội ngũ của Ocean Century sẽ tiếp tục phát triển với sự thống nhất, quản lý chính xác và thực hiện ổn định - làm việc hướng tới các mục tiêu hàng năm của chúng tôi và trên hết là trở thành đối tác sản xuất đáng tin cậy mà khách hàng của chúng tôi tin cậy.
Cuộc đánh giá giữa năm của Ocean Century không chỉ là một cuộc tập trận nội bộ. Nó phản ánh văn hóa hoạt động làm nền tảng cho chúng tôiĐược chứng nhận IATF16949hệ thống sản xuất:
Khi hợp tác với Ocean Century, bạn không chỉ nhận được 202 máy dập và 142 máy ép phun. Bạn đang có được một nhà sản xuất đếm từng gram, kiểm tra mọi quy trình và coi an toàn và chất lượng là những tiêu chuẩn cơ bản không thể thương lượng.
Bạn đang tìm kiếm một đối tác sản xuất có kỷ luật vận hành phù hợp với năng lực kỹ thuật của họ? Liên hệ với nhóm của chúng tôi ngay hôm nayđể thảo luận về các yêu cầu về bộ phận kim loại và nhựa tùy chỉnh của bạn. Được chứng nhận IATF16949, được chứng nhận ISO9001, tuân thủ RoHS & REACH. Công suất hàng tháng: 1.000.000+ chiếc. Hãy cùng nhau xây dựng một cái gì đó đáng tin cậy.
