2026년 6월 30일, 오션 센추리 (칭다오) 산업공사 (주) 의 모든 부서에서2026년 회사 중간 재검토 및 회사 전체 자산 재고에 대한 생산 층에서 수집되었습니다.이 회의는 세 부분으로 구성된 의제를 잇습니다.그리고 전체 범위의 자산 재고 배포.
우리의 OEM 파트너에게, 이러한 종류의 내부 규율은 단순히 행정적인 일상이 아닙니다. 그것은 우리의 일상적인 생산을 지배하는 IATF16949 품질 관리 원칙의 직접적인 확장입니다.정밀 금속 스탬핑 부품그리고주사형 부품안전은 기본이며, 재고 정확성은 기초이며, 운영 우수성은 목표입니다.
2026년 6월에는 중국의 25번째 국가 안전 생산 달이 열립니다."모든 사람이 안전에 대해 이야기하고, 모든 사람이 대응할 수 있습니다. 위험 위험을 식별하고 제거하십시오".한 달 동안 Ocean Century는 세 가지 구체적인 시도에 초점을 맞췄습니다.
교육 세션은 각 직원의 특정 운영 위험 지점: 기계 안전 적색선, 위험 식별 프로토콜, 직원 안전 권리와 의무에 초점을 맞췄습니다.실제 사건 사례 연구 는 경고 교육 을 위해 사용 되었습니다, 모든 팀원이 정확히 이해하도록 보장어디위험은 그들의 역할에 있습니다어떻게그들을 막기 위해서요.
2개의 비상대응 훈련이 실시되었고 끝에서 끝으로 기록되었습니다.
| 굴착기 유형 | 적용 범위 | 결과 |
|---|---|---|
| 전기 충격 비상사태 | 스크립트 개발 → 현장 시뮬레이션 → 포스트 드릴 평가 | 확인된 응답 결함; 생성된 시정 조치 목록 |
| 기계적 부상의 응급 | 응급팀과 함께 전체 시나리오 연습 | 모든 참가자들은 직접적인 대응 절차를 수행했습니다. |
이 훈련은 사진 촬영이 아니었습니다. 각 훈련에는 각본 준비, 생생한 시뮬레이션, 그리고 구조화된 포스트 드릴 평가가 포함되었습니다.확인 된 모든 빈약은 지정 된 소유자와 기한과 함께 교정 조치 추적기에 로그인되었습니다..
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모든 직원의 위험 검사 메커니즘은 생산 작업장, 장비, 전기 시스템, 화재 안전 시설 및 운영 환경에서 구현되었습니다.확인된 모든 위험은 분류되고 등록되었습니다.:
이 체계적인 접근 방식은 우리의 예방 품질 철학을 반영합니다.금속판 제조프로세스: 위험성을 조기에 파악하고 소유권을 부여하고 모든 항목을 닫습니다.
안전 요약에 따라 Huang Executive Deputy General Manager는 경영팀을 대신하여 H1 2026 비즈니스 리뷰를 발표했습니다.
허앙 씨는 먼저 지난 6개월 동안 모든 직원들의 헌신에 대해 인정했습니다. 안정적인 생산을 유지하기 위해 중요한 운영 과제를 극복해야 했습니다.그 후 그는 외부 시장 압력과 내부 개선 기회에 대한 객관적 인 평가를 제공했습니다..
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2026년 하반기 핵심 전략 방향: "내부 역량을 강화하고 잠재 잠재력을 발휘한다".
이것은 다음을 의미합니다.
우리의 B2B 고객을 위해, 이 운영 철학은 공급망의 안정성으로 직접 번역됩니다.경쟁력 있는 가격으로 혜택을 받으실 수 있습니다., 일관된 품질, 그리고 신뢰할 수 있는 배달
사업 검토 후 리 재무장은 세 가지 전략적 계층에 걸쳐 반년 자산 재고를 배치했습니다.
포괄적인 물리적인 계산은 회사의 실제 자산 위치를 확인하고, H2 운영 결정에 대한 정확한 데이터를 제공합니다.회계물질 정렬명확한 실물 기록은 건강한 현금 흐름과 건전한 조달 계획을 가능하게 합니다.
인벤토리 프로세스는 의도적으로 과잉 발행된 재료, 과소 반환된 잔재, 그리고 비활성화 된 재료를 표면화합니다.회사는 프로세스 개선 및 폐기물 제거를 위한 특정 영역을 목표로 할 수 있습니다..
자산 수치는 단순히 숫자에 관한 것이 아니라 관리 품질의 진단입니다. 재고 처리 과정에서 팀은 동시에 현장 6S 관리, 재료 표기,구역의 경계, 및 조직 표준. 회사 전체의 채택을 위한 우수 사례가 확인되고, 개선 조치 계획에 대한 결함이 기록됩니다.
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| 재고 계층 | 목표 | B2B 고객 혜택 |
|---|---|---|
| 자산 | 회계물질 정렬 | 정확 한 재료 가용성 → 신뢰할 수 있는 납품 시간 |
| 폐기물 | 표면 숨겨진 물질 손실 | 비용 통제 → 경쟁력 있는 가격 유지 |
| 관리 | 감사 6S 및 프로세스 규율 | 운영 엄격성 → 일관성 있는 부품 품질 |
인벤토리 팀들은 생산 작업장, 곰팡이 저장장, 재료 창고 및 사무실 영역에 지정된 구역에 배치되었습니다. 계산 프로토콜은 엄격하게 시행되었습니다.
이 재고 과정에서 기록된 모든 데이터 포인트는 감사 검사에 견딜 수 있도록 설계되었습니다.
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2026년 상반기가 지나갔지만 앞으로는 하반기의 힘든 일이 기다리고 있습니다.
"모든 재고는 더 나은 출발을 위한 준비입니다. 우리는 두 번째 하반기의 모든 날을 시작하기 위해 가장 정확한 데이터를 사용합니다".
안전이 기본이고 재고가 기본이고 운영의 우수성이 목표입니다.오션 센추리 팀 전체는 연간 목표를 달성하기 위해 일일이 일하며우리의 고객들이 의존하는 신뢰할 수 있는 제조 파트너가 될 수 있도록.
오션 센추리 (Ocean Century) 의 중년 검토는 내부 연습 이상의 것입니다.IATF16949 인증제조 시스템:
오션 센추리와 파트너십을 맺으면 202개의 스탬핑 프레스와 142개의 주사형조기 뿐만 아니라그리고 안전과 품질을 협상할 수 없는 기준으로 취급합니다..
그들의 기술 능력에 맞게 운영 규율을 갖춘 제조 파트너를 찾고 있나요? 오늘 저희 팀과 연락하세요IATF16949 인증, ISO9001 인증, RoHS & REACH 준수. 월간 용량: 1,0001,000+개 더 함께 믿을만한 것을 만들어보자
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우리의 OEM 파트너에게, 이러한 종류의 내부 규율은 단순히 행정적인 일상이 아닙니다. 그것은 우리의 일상적인 생산을 지배하는 IATF16949 품질 관리 원칙의 직접적인 확장입니다.정밀 금속 스탬핑 부품그리고주사형 부품안전은 기본이며, 재고 정확성은 기초이며, 운영 우수성은 목표입니다.
2026년 6월에는 중국의 25번째 국가 안전 생산 달이 열립니다."모든 사람이 안전에 대해 이야기하고, 모든 사람이 대응할 수 있습니다. 위험 위험을 식별하고 제거하십시오".한 달 동안 Ocean Century는 세 가지 구체적인 시도에 초점을 맞췄습니다.
교육 세션은 각 직원의 특정 운영 위험 지점: 기계 안전 적색선, 위험 식별 프로토콜, 직원 안전 권리와 의무에 초점을 맞췄습니다.실제 사건 사례 연구 는 경고 교육 을 위해 사용 되었습니다, 모든 팀원이 정확히 이해하도록 보장어디위험은 그들의 역할에 있습니다어떻게그들을 막기 위해서요.
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|---|---|---|
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| 기계적 부상의 응급 | 응급팀과 함께 전체 시나리오 연습 | 모든 참가자들은 직접적인 대응 절차를 수행했습니다. |
이 훈련은 사진 촬영이 아니었습니다. 각 훈련에는 각본 준비, 생생한 시뮬레이션, 그리고 구조화된 포스트 드릴 평가가 포함되었습니다.확인 된 모든 빈약은 지정 된 소유자와 기한과 함께 교정 조치 추적기에 로그인되었습니다..
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안전 요약에 따라 Huang Executive Deputy General Manager는 경영팀을 대신하여 H1 2026 비즈니스 리뷰를 발표했습니다.
허앙 씨는 먼저 지난 6개월 동안 모든 직원들의 헌신에 대해 인정했습니다. 안정적인 생산을 유지하기 위해 중요한 운영 과제를 극복해야 했습니다.그 후 그는 외부 시장 압력과 내부 개선 기회에 대한 객관적 인 평가를 제공했습니다..
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2026년 하반기 핵심 전략 방향: "내부 역량을 강화하고 잠재 잠재력을 발휘한다".
이것은 다음을 의미합니다.
우리의 B2B 고객을 위해, 이 운영 철학은 공급망의 안정성으로 직접 번역됩니다.경쟁력 있는 가격으로 혜택을 받으실 수 있습니다., 일관된 품질, 그리고 신뢰할 수 있는 배달
사업 검토 후 리 재무장은 세 가지 전략적 계층에 걸쳐 반년 자산 재고를 배치했습니다.
포괄적인 물리적인 계산은 회사의 실제 자산 위치를 확인하고, H2 운영 결정에 대한 정확한 데이터를 제공합니다.회계물질 정렬명확한 실물 기록은 건강한 현금 흐름과 건전한 조달 계획을 가능하게 합니다.
인벤토리 프로세스는 의도적으로 과잉 발행된 재료, 과소 반환된 잔재, 그리고 비활성화 된 재료를 표면화합니다.회사는 프로세스 개선 및 폐기물 제거를 위한 특정 영역을 목표로 할 수 있습니다..
자산 수치는 단순히 숫자에 관한 것이 아니라 관리 품질의 진단입니다. 재고 처리 과정에서 팀은 동시에 현장 6S 관리, 재료 표기,구역의 경계, 및 조직 표준. 회사 전체의 채택을 위한 우수 사례가 확인되고, 개선 조치 계획에 대한 결함이 기록됩니다.
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| 재고 계층 | 목표 | B2B 고객 혜택 |
|---|---|---|
| 자산 | 회계물질 정렬 | 정확 한 재료 가용성 → 신뢰할 수 있는 납품 시간 |
| 폐기물 | 표면 숨겨진 물질 손실 | 비용 통제 → 경쟁력 있는 가격 유지 |
| 관리 | 감사 6S 및 프로세스 규율 | 운영 엄격성 → 일관성 있는 부품 품질 |
인벤토리 팀들은 생산 작업장, 곰팡이 저장장, 재료 창고 및 사무실 영역에 지정된 구역에 배치되었습니다. 계산 프로토콜은 엄격하게 시행되었습니다.
이 재고 과정에서 기록된 모든 데이터 포인트는 감사 검사에 견딜 수 있도록 설계되었습니다.
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2026년 상반기가 지나갔지만 앞으로는 하반기의 힘든 일이 기다리고 있습니다.
"모든 재고는 더 나은 출발을 위한 준비입니다. 우리는 두 번째 하반기의 모든 날을 시작하기 위해 가장 정확한 데이터를 사용합니다".
안전이 기본이고 재고가 기본이고 운영의 우수성이 목표입니다.오션 센추리 팀 전체는 연간 목표를 달성하기 위해 일일이 일하며우리의 고객들이 의존하는 신뢰할 수 있는 제조 파트너가 될 수 있도록.
오션 센추리 (Ocean Century) 의 중년 검토는 내부 연습 이상의 것입니다.IATF16949 인증제조 시스템:
오션 센추리와 파트너십을 맺으면 202개의 스탬핑 프레스와 142개의 주사형조기 뿐만 아니라그리고 안전과 품질을 협상할 수 없는 기준으로 취급합니다..
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