logo
biểu ngữ

chi tiết tin tức

Nhà > Tin tức >

Tin tức của công ty về Cách chúng tôi thúc đẩy hiệu quả sản xuất một cách có hệ thống: Tối ưu hóa lực lượng lao động và máy móc

Các sự kiện
Liên hệ với chúng tôi
Miss. zhang
86--13256821248
Liên hệ ngay bây giờ

Cách chúng tôi thúc đẩy hiệu quả sản xuất một cách có hệ thống: Tối ưu hóa lực lượng lao động và máy móc

2026-01-23

Trong sản xuất cạnh tranh, hiệu quả thực sự không thể tìm thấy ở một lần sửa chữa duy nhất. Đó là kết quả của sự tập trung kép: khai thác toàn bộ tiềm năng của lực lượng lao động và khai thác hiệu suất tối đa từ thiết bị của bạn.

Tại Ocean Century, chúng tôi xem hiệu quả là một quá trình tích hợp, liên tục. Dưới đây là cái nhìn thực tế về cách tiếp cận có hệ thống của chúng tôi nhằm thúc đẩy tăng năng suất bền vững.

Phần 1: Tối ưu hóa lực lượng lao động: Trao quyền cho tài sản quan trọng nhất của bạn

Con người là cốt lõi của mọi hoạt động. Chúng tôi tập trung vào việc tạo ra một môi trường nơi mọi thành viên trong nhóm có thể đóng góp hết khả năng của mình.

1. Cố vấn có cấu trúc (“Chuyển giao kinh nghiệm”)

Để khắc phục quá trình học tập và duy trì chất lượng với những nhân viên mới, chúng tôi sử dụng hệ thống chính thức “người mới đến-lãnh đạo kỳ cựu”. Điều này đảm bảo kiến ​​thức quan trọng của bộ lạc và các kỹ thuật lành nghề được truyền lại một cách hiệu quả, dẫn đến quyền tự chủ nhanh hơn và sản lượng nhất quán.

2. Sắp xếp vai trò chiến lược

“Đúng người, đúng vai trò” là tôn chỉ chúng tôi thực hiện. Bằng cách duy trì ma trận kỹ năng cập nhật, chúng tôi sắp xếp các thành viên trong nhóm một cách chiến lược. Những người chú ý đến chi tiết sẽ quản lý các điểm kiểm tra chất lượng, trong khi những người điều phối tự nhiên sẽ hợp lý hóa quá trình chuyển giao quy trình làm việc. Sự liên kết có chủ ý này làm tăng cả sự hài lòng trong công việc và độ tin cậy của quy trình.

3. Văn hóa công nhận và sáng kiến

Chúng tôi củng cố các hành vi tích cực thông qua các biện pháp khuyến khích có mục tiêu:

  • Công nhận năng suất:Khen thưởng các nhóm hoặc cá nhân luôn vượt mục tiêu về sản lượng.
  • Chất lượng xuất sắc:Ghi nhận các ca hoặc các ô duy trì hoạt động kéo dài không có lỗi.
  • Văn hóa cải tiến:Tích cực kêu gọi, thực hiện và khen thưởng các ý tưởng có nguồn gốc từ nhân viên để tối ưu hóa quy trình.

tin tức mới nhất của công ty về Cách chúng tôi thúc đẩy hiệu quả sản xuất một cách có hệ thống: Tối ưu hóa lực lượng lao động và máy móc  0

Phần 2: Hiệu suất thiết bị: Chuyển từ phản ứng sang chủ động

Độ tin cậy của máy là xương sống của đầu ra có thể dự đoán được. Chúng tôi đã chuyển triết lý của mình từ “bảo trì sự cố” mang tính phản ứng sang quản lý hiệu suất chủ động, tập trung vào Hiệu quả Thiết bị Tổng thể (OEE).

Hiểu về đòn bẩy: Khung OEE

Chúng tôi sử dụng OEE—tiêu chuẩn vàng để đo lường năng suất—để xác định các lĩnh vực chính xác cần cải thiện:

  • sẵn có:Giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động (hỏng hóc, thay đổi).
  • Hiệu suất:Giảm tổn thất tốc độ (dừng nhỏ, chu kỳ chậm).
  • Chất lượng:Giảm tỷ lệ lỗi (phế liệu, làm lại).

Lộ trình cải tiến dựa trên dữ liệu của chúng tôi

  1. Đo lường & chẩn đoán:Sử dụng MES (Hệ thống thực thi sản xuất) của chúng tôi để thu thập dữ liệu OEE theo thời gian thực, cung cấp cái nhìn chính xác, khách quan về hiệu suất của thiết bị.
  2. Mục tiêu & Hành động:Giải quyết các nguyên nhân gốc rễ, cho dù thông qua đào tạo nâng cao cho người vận hành, lịch bảo trì dự đoán hoặc cải tiến công cụ.
  3. Duy trì & Quy mô:Đưa các mục tiêu OEE vào các đánh giá hiệu suất thường xuyên, tạo ra một hệ thống khép kín để theo dõi và cải tiến liên tục.

tin tức mới nhất của công ty về Cách chúng tôi thúc đẩy hiệu quả sản xuất một cách có hệ thống: Tối ưu hóa lực lượng lao động và máy móc  1

Phần 3: Sức mạnh tổng hợp đa chức năng: Nơi tạo ra lợi ích thực sự

Hiệu quả lâu dài đòi hỏi phải phá vỡ các rào cản của các phòng ban. Các nhóm của chúng tôi cộng tác để ngăn chặn tắc nghẽn:

  • Kế hoạch sản xuấtdự báo nhu cầu nguồn lực (nhân lực, máy móc, vật liệu) hàng tuần để ngăn chặn tình trạng chờ đợi ở dây chuyền.
  • Kỹ thuậtthực thi các quy trình bảo trì phòng ngừa và chăm sóc nấm mốc nghiêm ngặt để đảm bảo thiết bị luôn sẵn sàng.
  • Đảm bảo chất lượngquản lý các mẫu gốc và bản vẽ một cách nghiêm ngặt để tăng năng suất vượt qua lần đầu.
  • Chuỗi cung ứng & hậu cầnduy trì vùng đệm chiến lược cho các thành phần quan trọng để đảm bảo dòng nguyên liệu.
  • nhân sựtập trung vào đào tạo có mục tiêu và sự ổn định của nhóm để duy trì lực lượng lao động có kỹ năng và gắn kết.
Cam kết Thế kỷ Đại dương: Lợi ích tổng hợp và bền vững

Đối với các đối tác của chúng tôi, trọng tâm mang tính hệ thống này sẽ mang lại những lợi ích hữu hình:giao hàng đáng tin cậy hơn, chất lượng cao nhất quán và giảm tổng chi phí sản xuất.

Chúng tôi vượt xa lý thuyết để thực hiện chiến lược kết nối, trong đó các nhân viên được trao quyền và thiết bị được bảo trì tỉ mỉ hoạt động đồng bộ. Đây là cách chúng tôi xây dựng khả năng phục hồi trong sản xuất và tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng của mình.

Bạn đang tìm kiếm một đối tác sản xuất tận tâm để vận hành xuất sắc?
Hãy để phương pháp tiếp cận hiệu quả có hệ thống của Ocean Century giúp ích cho bạn.

[Liên hệ với nhóm của chúng tôi để thảo luận về nhu cầu của bạn]

biểu ngữ
chi tiết tin tức
Nhà > Tin tức >

Tin tức của công ty về-Cách chúng tôi thúc đẩy hiệu quả sản xuất một cách có hệ thống: Tối ưu hóa lực lượng lao động và máy móc

Cách chúng tôi thúc đẩy hiệu quả sản xuất một cách có hệ thống: Tối ưu hóa lực lượng lao động và máy móc

2026-01-23

Trong sản xuất cạnh tranh, hiệu quả thực sự không thể tìm thấy ở một lần sửa chữa duy nhất. Đó là kết quả của sự tập trung kép: khai thác toàn bộ tiềm năng của lực lượng lao động và khai thác hiệu suất tối đa từ thiết bị của bạn.

Tại Ocean Century, chúng tôi xem hiệu quả là một quá trình tích hợp, liên tục. Dưới đây là cái nhìn thực tế về cách tiếp cận có hệ thống của chúng tôi nhằm thúc đẩy tăng năng suất bền vững.

Phần 1: Tối ưu hóa lực lượng lao động: Trao quyền cho tài sản quan trọng nhất của bạn

Con người là cốt lõi của mọi hoạt động. Chúng tôi tập trung vào việc tạo ra một môi trường nơi mọi thành viên trong nhóm có thể đóng góp hết khả năng của mình.

1. Cố vấn có cấu trúc (“Chuyển giao kinh nghiệm”)

Để khắc phục quá trình học tập và duy trì chất lượng với những nhân viên mới, chúng tôi sử dụng hệ thống chính thức “người mới đến-lãnh đạo kỳ cựu”. Điều này đảm bảo kiến ​​thức quan trọng của bộ lạc và các kỹ thuật lành nghề được truyền lại một cách hiệu quả, dẫn đến quyền tự chủ nhanh hơn và sản lượng nhất quán.

2. Sắp xếp vai trò chiến lược

“Đúng người, đúng vai trò” là tôn chỉ chúng tôi thực hiện. Bằng cách duy trì ma trận kỹ năng cập nhật, chúng tôi sắp xếp các thành viên trong nhóm một cách chiến lược. Những người chú ý đến chi tiết sẽ quản lý các điểm kiểm tra chất lượng, trong khi những người điều phối tự nhiên sẽ hợp lý hóa quá trình chuyển giao quy trình làm việc. Sự liên kết có chủ ý này làm tăng cả sự hài lòng trong công việc và độ tin cậy của quy trình.

3. Văn hóa công nhận và sáng kiến

Chúng tôi củng cố các hành vi tích cực thông qua các biện pháp khuyến khích có mục tiêu:

  • Công nhận năng suất:Khen thưởng các nhóm hoặc cá nhân luôn vượt mục tiêu về sản lượng.
  • Chất lượng xuất sắc:Ghi nhận các ca hoặc các ô duy trì hoạt động kéo dài không có lỗi.
  • Văn hóa cải tiến:Tích cực kêu gọi, thực hiện và khen thưởng các ý tưởng có nguồn gốc từ nhân viên để tối ưu hóa quy trình.

tin tức mới nhất của công ty về Cách chúng tôi thúc đẩy hiệu quả sản xuất một cách có hệ thống: Tối ưu hóa lực lượng lao động và máy móc  0

Phần 2: Hiệu suất thiết bị: Chuyển từ phản ứng sang chủ động

Độ tin cậy của máy là xương sống của đầu ra có thể dự đoán được. Chúng tôi đã chuyển triết lý của mình từ “bảo trì sự cố” mang tính phản ứng sang quản lý hiệu suất chủ động, tập trung vào Hiệu quả Thiết bị Tổng thể (OEE).

Hiểu về đòn bẩy: Khung OEE

Chúng tôi sử dụng OEE—tiêu chuẩn vàng để đo lường năng suất—để xác định các lĩnh vực chính xác cần cải thiện:

  • sẵn có:Giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động (hỏng hóc, thay đổi).
  • Hiệu suất:Giảm tổn thất tốc độ (dừng nhỏ, chu kỳ chậm).
  • Chất lượng:Giảm tỷ lệ lỗi (phế liệu, làm lại).

Lộ trình cải tiến dựa trên dữ liệu của chúng tôi

  1. Đo lường & chẩn đoán:Sử dụng MES (Hệ thống thực thi sản xuất) của chúng tôi để thu thập dữ liệu OEE theo thời gian thực, cung cấp cái nhìn chính xác, khách quan về hiệu suất của thiết bị.
  2. Mục tiêu & Hành động:Giải quyết các nguyên nhân gốc rễ, cho dù thông qua đào tạo nâng cao cho người vận hành, lịch bảo trì dự đoán hoặc cải tiến công cụ.
  3. Duy trì & Quy mô:Đưa các mục tiêu OEE vào các đánh giá hiệu suất thường xuyên, tạo ra một hệ thống khép kín để theo dõi và cải tiến liên tục.

tin tức mới nhất của công ty về Cách chúng tôi thúc đẩy hiệu quả sản xuất một cách có hệ thống: Tối ưu hóa lực lượng lao động và máy móc  1

Phần 3: Sức mạnh tổng hợp đa chức năng: Nơi tạo ra lợi ích thực sự

Hiệu quả lâu dài đòi hỏi phải phá vỡ các rào cản của các phòng ban. Các nhóm của chúng tôi cộng tác để ngăn chặn tắc nghẽn:

  • Kế hoạch sản xuấtdự báo nhu cầu nguồn lực (nhân lực, máy móc, vật liệu) hàng tuần để ngăn chặn tình trạng chờ đợi ở dây chuyền.
  • Kỹ thuậtthực thi các quy trình bảo trì phòng ngừa và chăm sóc nấm mốc nghiêm ngặt để đảm bảo thiết bị luôn sẵn sàng.
  • Đảm bảo chất lượngquản lý các mẫu gốc và bản vẽ một cách nghiêm ngặt để tăng năng suất vượt qua lần đầu.
  • Chuỗi cung ứng & hậu cầnduy trì vùng đệm chiến lược cho các thành phần quan trọng để đảm bảo dòng nguyên liệu.
  • nhân sựtập trung vào đào tạo có mục tiêu và sự ổn định của nhóm để duy trì lực lượng lao động có kỹ năng và gắn kết.
Cam kết Thế kỷ Đại dương: Lợi ích tổng hợp và bền vững

Đối với các đối tác của chúng tôi, trọng tâm mang tính hệ thống này sẽ mang lại những lợi ích hữu hình:giao hàng đáng tin cậy hơn, chất lượng cao nhất quán và giảm tổng chi phí sản xuất.

Chúng tôi vượt xa lý thuyết để thực hiện chiến lược kết nối, trong đó các nhân viên được trao quyền và thiết bị được bảo trì tỉ mỉ hoạt động đồng bộ. Đây là cách chúng tôi xây dựng khả năng phục hồi trong sản xuất và tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng của mình.

Bạn đang tìm kiếm một đối tác sản xuất tận tâm để vận hành xuất sắc?
Hãy để phương pháp tiếp cận hiệu quả có hệ thống của Ocean Century giúp ích cho bạn.

[Liên hệ với nhóm của chúng tôi để thảo luận về nhu cầu của bạn]