Dalam manufaktur yang kompetitif, efisiensi sejati tidak ditemukan dalam satu perbaikan. Ini adalah hasil dari fokus ganda: membuka potensi penuh tenaga kerja Anda dan mengekstraksi kinerja maksimum dari peralatan Anda.

Di Ocean Century, kami memandang efisiensi sebagai proses yang berkelanjutan dan terintegrasi. Berikut adalah gambaran praktis dari pendekatan sistematis kami untuk mendorong peningkatan produktivitas yang berkelanjutan.

Bagian 1: Optimalisasi Tenaga Kerja: Memberdayakan Aset Anda yang Paling Vital

Orang adalah inti dari setiap operasi. Kami fokus pada penciptaan lingkungan di mana setiap anggota tim dapat memberikan yang terbaik.

1. Mentorship Terstruktur (“Transfer Pengalaman”)

Untuk mengatasi kurva pembelajaran dan menjaga kualitas dengan karyawan baru, kami menggunakan sistem formal “veteran-memimpin-pendatang baru”. Ini memastikan pengetahuan dan teknik terampil yang penting diturunkan secara efektif, yang mengarah pada otonomi yang lebih cepat dan output yang konsisten.

2. Penyelarasan Peran Strategis

“Orang yang tepat, peran yang tepat” adalah prinsip yang kami operasionalkan. Dengan mempertahankan matriks keterampilan yang diperbarui, kami menempatkan anggota tim secara strategis. Mereka yang memiliki perhatian terhadap detail mengelola pos pemeriksaan kualitas, sementara koordinator alami merampingkan serah terima alur kerja. Penyelarasan yang disengaja ini meningkatkan kepuasan kerja dan keandalan proses.

3. Budaya Pengakuan & Inisiatif

Kami memperkuat perilaku positif melalui insentif yang ditargetkan:

• Pengakuan Produktivitas: Memberikan penghargaan kepada tim atau individu yang secara konsisten melebihi target throughput.
• Keunggulan Kualitas: Mengakui shift atau sel yang mempertahankan kinerja bebas cacat yang berkepanjangan.
• Budaya Peningkatan: Secara aktif meminta, menerapkan, dan memberi penghargaan atas ide-ide yang bersumber dari karyawan untuk optimalisasi proses.

Bagian 2: Efisiensi Peralatan: Beralih dari Reaktif ke Proaktif

Keandalan mesin adalah tulang punggung dari output yang dapat diprediksi. Kami telah mengubah filosofi kami dari “pemeliharaan kerusakan” yang reaktif menjadi manajemen kinerja proaktif, berpusat pada Overall Equipment Effectiveness (OEE).

Memahami Tuas: Kerangka Kerja OEE

Kami menggunakan OEE—standar emas untuk mengukur produktivitas—untuk mengidentifikasi area yang tepat untuk perbaikan:

• Ketersediaan: Meminimalkan waktu henti (kerusakan, perubahan).
• Kinerja: Mengurangi kehilangan kecepatan (berhenti kecil, siklus lambat).
• Kualitas: Menurunkan tingkat cacat (scrap, pengerjaan ulang).

Jalur Peningkatan Berbasis Data Kami

1. Ukur & Diagnosis: Memanfaatkan MES (Manufacturing Execution System) kami untuk mengumpulkan data OEE real-time, memberikan pandangan yang akurat dan tidak bias tentang kinerja peralatan.
2. Target & Bertindak: Mengatasi akar penyebab, baik melalui pelatihan operator yang ditingkatkan, jadwal pemeliharaan prediktif, atau peningkatan perkakas.
3. Pertahankan & Skala: Menyematkan tujuan OEE ke dalam tinjauan kinerja reguler, menciptakan sistem loop tertutup untuk pemantauan dan peningkatan berkelanjutan.

Bagian 3: Sinergi Lintas Fungsi: Di Mana Keuntungan Sejati Dibuat

Efisiensi yang langgeng membutuhkan pemecahan silo departemen. Tim kami berkolaborasi untuk mencegah hambatan:

• Perencanaan Produksi memprediksi kebutuhan sumber daya (tenaga kerja, mesin, bahan) setiap minggu untuk mencegah penundaan di sisi lini.
• Teknik menegakkan protokol perawatan preventif dan perawatan cetakan yang ketat untuk memastikan kesiapan peralatan.
• Jaminan Kualitas mengelola sampel dan gambar master secara ketat untuk meningkatkan hasil lulus pertama.
• Rantai Pasokan & Logistik mempertahankan buffer strategis untuk komponen penting untuk memastikan aliran material.
• SDM berfokus pada pelatihan yang ditargetkan dan stabilitas tim untuk mempertahankan tenaga kerja yang terampil dan terlibat.

Untuk mitra kami, fokus sistematis ini diterjemahkan menjadi manfaat nyata: pengiriman yang lebih andal, kualitas tinggi yang konsisten, dan pengurangan total biaya produksi.

Kami bergerak melampaui teori untuk menerapkan strategi yang terhubung di mana karyawan yang berdaya dan peralatan yang dipelihara dengan cermat bekerja bersama. Inilah cara kami membangun ketahanan manufaktur dan menciptakan nilai yang langgeng bagi klien kami.

Mencari mitra manufaktur yang berdedikasi pada keunggulan operasional?
Biarkan pendekatan sistematis Ocean Century terhadap efisiensi bekerja untuk Anda.

[Hubungi Tim Kami untuk Mendiskusikan Kebutuhan Anda]