Rekabetçi üretimde gerçek verimlilik tek bir düzeltmede bulunmaz.İşgücünüzün tüm potansiyelini açığa çıkarmak ve ekipmanlarınızdan maksimum performansı çıkarmak.

Ocean Century'de verimliliği sürekli ve entegre bir süreç olarak görüyoruz.

Bölüm 1: İşgücü Optimizasyonu: En Önemli Varlığınızı Güçlendirin

Her operasyonun merkezinde insanlar yer alıyor. Her ekibin en iyi katkısını yapabileceği bir ortam yaratmaya odaklanıyoruz.

1Yapılandırılmış Öğretmenlik (Tecrübe Transfer)

Öğrenme eğrisiyle mücadele etmek ve yeni işe alınanlarla kaliteyi korumak için, resmi bir "veteran-liders-newcomer" sistemini kullanıyoruz.Bu, kritik kabile bilgisinin ve yetenekli tekniklerin etkili bir şekilde aktarılmasını sağlar., daha hızlı özerklik ve tutarlı çıkışa yol açar.

2Stratejik Rol Düzenlemesi

"Doğru kişi, doğru rol" bizim uyguladığımız bir ilkedir. Güncellenmiş beceri matrislerini koruyarak, takım üyelerini stratejik olarak yerleştiririz. Detaylara dikkat edenler kalite kontrol noktalarını yönetir,Doğal koordinatörler iş akışını kolaylaştırırkenBu kasıtlı hizalanma hem iş memnuniyetini hem de süreç güvenilirliğini arttırır.

3Tanıma ve Girişim Kültürü

Hedefli teşviklerle olumlu davranışları güçlendiriyoruz:

• Üretimlilik tanımı:Sürekli üretim hedeflerini aşan ekipleri veya bireyleri ödüllendirmek.
• Kalite Mükemmelliği:Uzun süre kusursuz çalışmayı sürdüren vardiyaları veya hücreleri tanımlamak.
• Geliştirme kültürü:Süreç optimizasyonu için çalışan kaynaklı fikirleri aktif olarak talep etmek, uygulamak ve ödüllendirmek.

Bölüm 2: Ekipman Verimliliği: Reaktif'ten Proaktif'e geçiş

Makine güvenilirliği öngörülebilir çıkışın omurgasıdır.Felsefemizi reaktif “kararlı bakımdan” proaktif performans yönetimine değiştirdik.Genel Ekipman Etkinliği (OEE) üzerine odaklanmıştır..

Çapları Anlamak: OEE Çerçevesi

Geliştirilmesi gereken kesin alanları belirlemek için üretkenliği ölçmek için altın standart olan OEE'yi kullanıyoruz:

• Kullanılabilirlik:Duraklama süresini en aza indirmek (kararsızlıklar, değişimler).
• Performans:Hız kaybını azaltmak (küçük duraklar, yavaş döngüler).
• Kalite:Kusur oranlarını azaltmak (iskra, yeniden işleme).

Verilerle Yönlendirilmiş Gelişme Yolumuz

1. Ölçüm ve teşhis:MES'imizi (Üretim Çalışma Sistemi) gerçek zamanlı OEE verilerini toplamak için kullanmak, ekipman performansının doğru ve tarafsız bir görüntüsünü sağlamaktadır.
2. Hedef ve eylem:Temel nedenleri ele almak, ister daha iyi operatör eğitimi, öngörüsel bakım programları veya araç geliştirmeleri yoluyla.
3. Destekle ve ölçekle:Sürekli izleme ve iyileştirme için kapalı bir döngü sistemi oluşturarak düzenli performans değerlendirmelerine OEE hedeflerinin yerleştirilmesi.

Bölüm 3: Çapraz Fonksiyonel Sinerji: Gerçek Kazançların Nerede Yapıldığı

Kalıcı verimlilik, departmanların siloslarını kırmayı gerektirir.

• Üretim PlanlamasıSıradaki beklemeyi önlemek için her hafta kaynak ihtiyaçlarını (insan gücü, makineler, malzemeler) tahmin eder.
• MühendislikEkipmanın hazırlığını sağlamak için sıkı önleyici bakım ve küf bakım protokollerini uyguluyor.
• Kalite güvencesiİlk geçiş verimini artırmak için ana örnekleri ve çizimleri titiz bir şekilde yönetir.
• Tedarik Zinciri ve LojistikMalzeme akışını sağlamak için kritik bileşenler için stratejik tamponlar tutmak.
• HRyetenekli ve katılımlı bir işgücünü korumak için hedefli eğitime ve ekip istikrarına odaklanır.

Ortaklarımız için bu sistematik odaklanmanın somut faydaları var:Daha güvenilir teslimatlar, sürekli yüksek kalite ve düşük toplam üretim maliyeti.

Teorinin ötesine geçerek, yetkili çalışanların ve titizlikle bakılan ekipmanların birlikte çalıştığı bağlantılı bir strateji uygulayacağız.Bu şekilde üretim esnekliğini inşa eder ve müşterilerimiz için kalıcı değer yaratırız..

Operasyonel mükemmelliğe adanmış bir üretim ortağı mı arıyorsunuz?
Ocean Century'in verimlilik konusundaki sistematik yaklaşımının sizin için çalışmasına izin verin.

[İhtiyaçlarınızı tartışmak için ekibimizle iletişime geçin]