En tant qu'entreprise avec 24 ans d'expérience dans la production de moulage par injection et la fabrication de tôles, nous comprenons l'importance d'une gestion efficace des stocks.L'un des éléments clés est le décompte annuel des stocks, que nous organisons deux fois par an - au milieu et à la fin de chaque année.
Cette fois, nous avons organisé notre comptage d'inventaire de fin d'année avec plus de 100 employés de départements fonctionnels répartis en 13 groupes.y compris les ateliers de tôlerie, ateliers de plastique, ateliers d'impression à sérigraphie, ainsi que produit fini, produit acheté, produit fini galvanisé, produit semi-fini, matière première, matériel auxiliaire,consommables de faible valeur, matériel externalisé et entrepôts d'échantillons, etc.
Au cours du décompte, nos équipes ont comparé la quantité réelle, la quantité sur l'étiquette et les données du système, et enregistré et comparé les écarts.En faisant ça, nous assurons non seulement une gestion efficace des stocks, mais nous pouvons également identifier les problèmes qui peuvent exister dans nos processus de production ou de gestion et les corriger rapidement.
En tant qu'entreprise avec 24 ans d'expérience dans la production de moulage par injection et la fabrication de tôles, nous comprenons l'importance d'une gestion efficace des stocks.L'un des éléments clés est le décompte annuel des stocks, que nous organisons deux fois par an - au milieu et à la fin de chaque année.
Cette fois, nous avons organisé notre comptage d'inventaire de fin d'année avec plus de 100 employés de départements fonctionnels répartis en 13 groupes.y compris les ateliers de tôlerie, ateliers de plastique, ateliers d'impression à sérigraphie, ainsi que produit fini, produit acheté, produit fini galvanisé, produit semi-fini, matière première, matériel auxiliaire,consommables de faible valeur, matériel externalisé et entrepôts d'échantillons, etc.
Au cours du décompte, nos équipes ont comparé la quantité réelle, la quantité sur l'étiquette et les données du système, et enregistré et comparé les écarts.En faisant ça, nous assurons non seulement une gestion efficace des stocks, mais nous pouvons également identifier les problèmes qui peuvent exister dans nos processus de production ou de gestion et les corriger rapidement.